Medewerkers

 

Eugen Oetringer
Senior Analyst/Strategist en Sparring Partner

Email: eugen@comdys.com
Tel.: +31-78-644 0199
Mob.: +31-6-5063 6956

Wiskunde (HBO): IT en Business Intelligence

 

 

Wat hem boeit

Complexe uitdagingen op de gebieden van wendbaarheid (agility) op Enterprise niveau, interne (internationale) communicatie, IT, productiviteit, innovatie, servicemanagement/ITIL, projectmanagement en Business Intelligence. Dat is vooral dan wanneer eerdere verbeterinitiatieven onvoldoende resultaten hebben opgeleverd.

 

Hoe het mogelijk werd eenvoudige oplossingen te vinden

Eugen Oetringer heeft de technieken voor de boven aangegeven uitdagingen van die cultuur geleerd, die de voormalige presidentskandidaat van de Vereinigde Staten, Ross Perot, in zijn IT-onderneming EDS had achtergelaten. In deze cultuur waren onopgeloste problemen geen optie. Ze moesten duurzaam bij hun kernoorzaken opgelost worden. De werkwijzen waren gericht op innovatie, waarde creatie, tevreden klanten en tevreden medewerkers.

Nadat Perot de onderneming had verlaten en het zeer complex werd, werden populaire best practices ingevoerd. Men dacht dat het hiermee mogelijk werd de complexiteit te ‘managen’. Wat niemand doorhad was dat hierdoor de Perot-cultuur verloren ging. Compliance met de best practices werd belangrijker dan het oplossen van lastige problemen. Een bloeiende onderneming werd een met jaarlijks weerkerende bezuinigingsprojecten en ontevreden klanten. In deze situatie werd Eugen Oetringer één van een paar medewerkers, die de oude cultuur weer oppakten. Dat bleek vooral bij zeer complexe uitdagingen zeer goed te werken. Voor dhr. Oetringer had dit een nominatie tot gevolg om EDS Fellow te worden (30 posities bij 129.000 medewerkers).

Of het om de interne communicatie ging, jaarlijkse bezuinigingsprojecten, compliance of de IT, of het om het gezondheidssystem of mentale aandoeningen in zijn familie ging, het bleek dat de kernoorzaken van onvoldoende resultaten nagenoeg dezelfde waren. Iedere keer opnieuw wezen ze de weg naar de eenvoudige oplossingen. De grote verrassing kwam op het gebied van mentale aandoeningen. In zijn familie zijn de dagelijkse woedeuitbarstingen (ADHD) omlaag gegaan naar één in tien jaar. Na jarenlang oefenen om het lezen te leren werd dit binnen zes weken mogelijk.

.

.