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Business-Anforderungen in einem komplexen und sich ständig änderndem Umfeld

Anforderungen zur Beschleunigung von Initiativen mit Nachhaltigkeitszielen

Agile Entscheidungen werden auf allen Ebenen und über Organisationsgrenzen hinweg benötigt

Organisationen müssen mit hoher Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit funktionieren

Wie sorgt man aber dafür, das dies auch funktioniert?

Business-Agile

Das minimal notwendige Paket an Arbeitsweisen und Lösungen, wodurch Agilität bis auf die Unternehmensebene funktioniert 

Vorausschauende Unternehmen sehen die Notwendigkeit ...​

… Betriebsabläufe so anzupassen, dass sie mit der Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit eines ICEs funktionieren

… Wertschöpfung als übergeordnetes Prinzip einzusetzen

… agile Entscheidungen auf allen Ebenen zu ermöglichen, ohne dass die Geschäftsführung das Gefühl hat, dass die Kontrolle verlorengegangen ist

Erfahrungen aus der Praxis

Agilität auf dem abteilungsübergreifenden Niveau ist eine etwas andere Herausforderung als Agilität in der IT oder bei der Produktentwicklung.

Versteckte Ursachen abteilungsübergreifender ‘Impediments’ (Hindernisse) müssen jetzt gelöst werden.

Es ist nötig, Lücken im agilen Denken zu schließen. 

 

Einfache Lösungen warten darauf, eingesetzt zu werden, um agile Methoden zu ergänzen und agile Scale-up-Projekte zu beschleunigen.

Beispiele einfacher Lösungen

Guided Self-OrganisationTM lieferte die Brücke, wodurch agiles Handeln mit 30.000 Mitarbeitern möglich wurde, und die Entscheidungen innerhalb der für das Unternehmen wichtigen Grenzen blieben. Den Schlüssel zum Erfolg lieferten natürliche Prozessabläufe und ein integrales Design. Diese Methode ist als “The (IT) Strategy Management Process” veröffentlicht und war seiner Zeit weit voraus.

Kulturprobleme lösten sich auf: Ganz ohne ein Projekt zur Veränderung der Kultur. Sie lösten sich auf, nachdem relativ einfache, technische Probleme, die sich hinter den Kulturproblemen versteckt hatten, gelöst waren.  

Die auflaufenden Konflikte zwischen traditionellen und agilen Arbeitsweisen sind über ein Wort zu lösen. 

Wie wir helfen können

Training Coaching Fitness Checks

Wir akzeptieren, dass jede Umgebung anders ist.

Wir hören zu: Was ist den Mitarbeitern wichtig? Was sind die Lessons learned? Welche versteckten Ursachen hartnäckiger Problemsituationen/ ‘Impediments’ gibt es?

Wir setzen Techniken ein, die Mitarbeiter widersprüchlicher Arbeitsweisen schnell auf eine Linie bringen.

Wir coachen darauf hin, dass Lösungsansätze über den Umschlagpunkt hinausgebracht werden, wo sie ausführbar werden, und Rückfälle in alte Muster vermieden werden.    

Wir schließen eine strukturelle Lücke im heutigen Denken

Wenn das interne Wissen erschöpft ist, ergänzen wir es mit weitreichenden Lessons learned und versteckten Grundursachen hartnäckiger Problemsituationen, die in vielen Organisationen zu sehen sind. Sie entscheiden welche relevant sind und eingesetzt werden.  

Gemeinsam mit Mitarbeitern Ihrer Organisation, identifizieren wir den ausführbaren Lösungsansatz. 

Mit Fokus auf “lowest-effort” und “highest-Impact” ist der Lösungsansatz üblicherweise nach ein paar Workshops gefunden und vergleichsweise einfach bis sehr einfach ist. 

ComDyS ist Mitbegründer

Sociale Medien

Each morning, we get stuck in traffic jams. When we arrive at work, we call traffic jams bureaucracy or complexity and miss the opportunity of creating agility… #BusinessAgile @Nimblepm http://www.businessagile.org/2019/03/capacity-bottlenecks/

What If HR Onboarding Was Agile? https://businessagile.org/2019/02/what-if-hr-onboarding-was-agile/ … #businessagile @Hickori_es @Nimblepm

How the Business-Agile Community Differs from Other Agility Initiatives #Business_Agile #agileleadership #business #howto #methods

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“De Duurzame Ontwikkelingsdoelen geven ons een plan om terug te geven: een gezonde planeet voor toekomstige generaties en een eerlijke verdeling met mensen elders in de wereld”, schrijft SDG-coördinator Sandra Pellegrom in haar eerste blog van 2020. https://www.sdgnederland.nl/nieuws/laat-de-duurzame-ontwikkelingsdoelen-het-komende-decennium-richting-geven/

De noodzaak is er en de wil om samen te werken aan een hoger doel is er ook. Het is alleen een illusie dat dat zich vanzelf organiseert. In het faciliteren en aanjagen van de samenwerking op weg naar resultaat is veel waarde/winst te halen voor alle betrokkenen. #COP25 #NLSDGs https://twitter.com/klimaattwts/status/1202140632359329792

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Het is mooi wat er nu gebeurt qua samenwerking. Transformatie van polariserend en topdown opleggen in proactief en samen handelen! 😊
Laten we deze innovatieve vorm van beleid maken, in contact met alle betrokkenen, vasthouden en structureel maken #CollectiefOntwikkelen #nacorona

Helemaal mee eens. Belangrijke conclusies. Gelukkig is er nu even tijd om het onderzoek te lezen. En er dan ook nog wat mee doen… #CollectiefOntwikkelen

This #WorldWaterDay, let’s show our best hand hygiene moments to fight #COVID19 (but please don’t forget to turn off the tap!) Do the #SafeHands Challenge! #CoronaVirus #Staysafe https://youtu.be/y7e8nM0JAz0

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