Blog

13-03-2018  |  Eugen Oetringer

Hoe wij het ook wenden of keren, om in de huidige wereld te kunnen bestaan, moeten grotere bedrijven op bedrijfsniveau wendbaar oftewel agile worden. Om dat te bereiken moet de interne communicatie met de snelheid en betrouwbaarheid van een hogesnelheidstrein functioneren, in alle richtingen, tussen de professionals en bij het maken van beslissingen. Waar zijn echter die bedrijven, bij die dat met de snelheid en betrouwbaarheid van een TGV of ICE functioneert? Waar is de trend, de prioriteit, oplossing of best practice om dit voor elkaar te krijgen? 

Reacties en bijdragen zijn welkom op LinkedIn

Voor blog updates en gerelateerd nieuws:

05-03-2018  |  Eugen Oetringer

Kinderen kunnen leren wat mag en wat niet mag. Als ze in de puberteit zijn is het te laat. Het heeft ons slechts 10 avonden gekost om de technieken te leren. Het werkt! 

Slechts een richtinggevende vraag voor de preventie van onbeschoft gedrag, vandalisme, geweld, criminaliteit en schietpartijen.

21-02-2018  |  Eugen Oetringer

Eigenlijk hoort Business Intelligence de informatie te leveren om de juiste beslissingen te kunnen nemen. Maar hoe kan je als directeur, manager of professional de juiste beslissingen nemen, als door het huidige Business Intelligence cruciale informatie voor het nemen van beslissingen onzichtbaar wordt?

21-02-2018  |  Eugen Oetringer

Al bijna twee decennia proberen wij onze organisaties op de uitdagingen van de huidige wereld aan te passen. Wij ervaren de gevolgen als chronische bezuinigingsdruk, burn-out, ontslag van productieve medewerkers en bedrijven die niet meer bestaan. Iets ontbreekt in onze aanpak. Hieronder een doelgerichte insteek met slechts een paar richtinggevende vragen om ons uit deze misère te leiden.