home kennisbank over ons
Voorbij de klachten, verwijten en bezuinigingsdruk. Duurzame oplossingen door aanpak kernoorzaken.

Puzzle

 

 

Uw situatie

U wilt een organisatie naar een toekomstbestendige organisatie transformeren.De bureaucratie en doorlopende bezuinigingsdruk maken het extra uitdagend.

U ziet voorbeelden waarbij ‘nieuwe' werkwijzen zoals regelarme teams, zelforganisatie en Scrum op kleine schaal prima werken. U ziet dat het soms ook op grotere schaal prima werkt. Iets vertelt u dat het risico van een transformatie hoog is. Dat komt vanuit onbevredigende antwoorden op vragen zoals de deze:

  • Waar zijn de voorbeelden waar de transformatie op grote schaal is gelukt? 
  • Hoe krijgen wij de voorstanders van traditionele en van ‘nieuwe' werkwijzen op één lijn? 
  • Hoe voorkomen wij dat hetgeen prima werkt wordt afgebouwd en het wiel een paar maanden later opnieuw wordt uitgevonden? 
  • Hoe weten wij welke werkwijzen in de wereld van vandaag resultaat leveren? 
  • Wat hebben wij nodig om de hele organisatie met zo min mogelijk complicaties voor de dagelijkse gang van zaken, risico's en kosten te transformeren?

 

Onze aanpak

Puzzle

Wij gaan voorbij de emotioneel geladen discussies. Wij faciliteren het identificeren van die ‘high-impact' elementen die voor een succesvolle transformatie nodig zijn. Vervolgens faciliteren wij het identificeren van een ‘solution framework'. Dit framework identificeert transformatie activiteiten, voorkomt prijzige valkuilen en stuurt op een zo ‘eenvoudig' mogelijke transformatie.

 

Wist u dat

  • Er een eenvoudig handvat mogelijk is dat voorstanders van traditionele en van nieuwe werkwijzen op een lijn brengt?
  • ‘Root cause analysis nieuwe stijl' (problemen bij de wortel oppakken) de weg naar dat wijst wat werkt en naar dat wat niet (meer) werkt?
  • Bureaucratie en governance kunnen worden ingezet om de invoering van regelarme teams, zelforganisatie en ‘Guided Self-Organisation' in een stroomversnelling te brengen en duurzaam te maken? 
  • Medewerkers het gevoel kunnen hebben dat naar hun geluisterd wordt zonder dat er regelmatig met 50 of meer medewerkers vergaderd moet worden?

 

Meer weten?

Het vertrekpunt om voorstanders van traditionele en van nieuwe werkwijzen op een lijn te krijgen vindt u hier. U kunt meteen beginnen. Nadat u het formulier hebt ingevuld kunt u zich vragen ‘wat dient het handvat te zijn om de juiste werkwijzen te kunnen kiezen?'.

Of u een handvat hebt gevonden of niet, neem gerust contact met ons op. Dan kunnen wij bespreken of het gevonden handvat zal werken. Zonder handvat kunnen wij kijken of een ‘standaard' handvat u verder helpt.


 

 

Voor verdere informatie kunt u contact opnemen met Eugen Oetringer. Dat kan via +31-6-5063 6956 of info@comdys.com.

 

..

..

 



Blog LinkedIn


Events

28 okt en 29 okt: Hoe stel ik mijn organisatie in staat dat te kiezen wat werkt en dat te vermijden wat niet (meer) werkt?

Workshops, Rotterdam en Eindhoven

 


Wij dragen bij aan/werken samen met: 

Zorgdenkers Netwerk    Stad van Morgen

ROTTERDAM KANTELT

Denktank Project NL

 


Health check zelforganisatie

Een eenvoudige test om te bepalen of uw initiatief ook op grotere schaal kan functioneren (Engels).  PDF download

 



Website and content management system designed and built by Artery Solutions Ltd, Kingsbridge, Devon, http://www.arterysolutions.com 01548 857676
CM11_ComDys2009a_www [CM11_ComDys2009a]